钜轩微修贵州黔西南合伙人周总在引进30分钟快速划痕补漆，并按照总部指导，进行互联网运营，周总的经历对正在转型升级中的门店颇有启发。

一，理解有误差。刚开始以为，通过互联网可以增加客流量，在实际操作过程中，发现需要全系统改造，心里很纠结，有恐惧和不安，常常触碰到自己曾经非常在乎和投入比较多的环节，需要割舍，比较心痛。

二、投入有胆怯。然后就是一个资金上的预备，在跟一些平台的沟通上，一开始很不顺畅，需要平台对30分钟快速划痕补漆项目进行深入了解，当技术人员对30分钟快速划痕补漆项目比较模糊时，心里就不踏实起来，当然，还有其他项目。自身也有比较大的问题，主要不习惯放权、放手，一时也难以搞懂互联网的逻辑，应该还是信任问题吧。

三、割肉舍不得。随着工作深入，麻烦事情更多，在一些项目理解上，分歧比较大，回头想想，不是谁对谁错，基本是利益分配的问题，互联网是一个以量取胜的游戏规则，传统门店总想着项目和利润最大化，来一对，砍一双。

四、角色失落感。当惯了一人独大，我的门店我做主，突然变成消费者说了算，害怕被差评，又怕没流量，在一个彷徨和犹豫里挣扎了好长时间。

五、收入入谷登峰，在决定+互联网后，不好意思，最后还是退缩了，只是做了美团和大众点评，并未按照总部要求，再引进大灯轮毂修复翻新改色、汽车艺术彩绘、汽车内饰修复翻新改色等特色差异化项目，这些项目非常适合在互联网上展示和接单。不过，现在这个项目的入店已经排队，主要在团队上需要配套。团队到位后，再增加总部的其他项目。

总结下来，对于我们传统门店老板而言，真的太难了，战胜自己，战胜恐惧，加上互联网后，感觉自己被从内到外翻新了。还是要借助类似30分钟快速划痕补漆、大灯轮毂修复翻新改色、汽车艺术彩绘、汽车内饰修复翻新改色等项目，否则引不来流量，引来了也没有用。