我过汽车修理厂难以生存的主要原因是在于：管理的不到位、人才发展无序、零部件质量参差不齐、缺乏完善的汽车维修技术保障体系、汽车维修设备以及技术存在落后问题。

　　如何改变汽车修理厂这种现状

　　实现信息化管理：到目前为止，我国已有很多大大小小的汽车修理厂，如何在激烈的竞争中赢得一席之地是我国汽车修理厂面临的难题。实现信息化管理是有效途径，企业管理者可以通过网络信息管理系统了解全厂的运作情况并制定相应的管理措施，能够大大减少运营成本和时间。互联网背景下的汽车修理厂应该走的是线上线下联合发展的道路，线上+线下才能更好地管理资源，实现利益最大化。

　　及时更新对维修人员的培养：科技的日益发展使得汽车技术也在不断革新，复杂的机械化装置在汽车中越来越常见。这个时候，我们需要的就是面对电脑、设备操作流畅的高水平的维修人员。

　　国家与企业应该加大对维修人员的培养，可以通过定期的系统培训来提高维修人员对现代汽车装置的了解，企业可对维修人员组织学习交流等活动，使员工的理论和实践知识都得到发展。员工的素质也体现出了企业的水准，因此，企业一定要想方设法提高员工的整体素质。

　　综上所述，按目前的水平来看，我国的汽车修理厂还处于调整和发展的阶段。随着国民整体素质水平的不断提高，我国的汽车修理厂也会发展的越来越好。